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《总裁公众魅力演说》
发布日期:2015-04-07   浏览次数:2531

课程名称

《总裁公众魅力演说》

课程讲师

黄焱

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

公司董事长、股东、总裁

课程价值
  培训目标:建立清晰和有说服力的演讲中心思想;为公司内部听众指明方向、战略、思路;为公司外的客户和媒体展现企业形象、企业精神、秒速时时彩平台;组织逻辑的演讲结构,使总裁的演说更具说服力、影响力、更生动,使总裁呈现的信息被听众正确理解;能够激发期望的行动,对于演讲者-总裁提升了形象,建立了良好的影响力,展现了人格魅力。
课程摘要

单元1:现状分析和现有的演讲能力

单元2:高影响力的呈现

自我介绍

开放式讨论:什么使演讲充满活力和成功?成功的演讲对于高级经理人的意义

回顾议程和训练的方法

心眼想通的魅力

高能量状态:充分运用声音和其他因素建立良好的、充满人格魅力的印象

适当的姿势,音量,音调和手势

单元3:组织你的观点 – 演讲的中心思想

单元4:建立和运用视觉效果

定义你的演讲目标和结果 – 说服还是告知

分析你的听众 – 演讲对听众的意义,满足了听众的什么需求,产生了什么影响

建设核心观点和逻辑流程

运用搭积木方式呈现你的观点,产生高影响力

格式化组织丰富信息和有说服力的演讲

有力的开场白

创造良好的视觉效果的原则

如何定位自己与屏幕的关系

如何清晰的视觉效果

家庭作业的任务:准备五分钟的演讲实践,要求运用视觉工具

 

单元5:与你的听众的合作

单元6:处理听众的问与答

实践练习:呈现你的家庭作业

 

学会如何聆听听众的提问

如何消除和定位具有挑战性的问题

练习回答问题

单元7:高影响力的沟通情况

单元8:总结

简短向董事会汇报和向媒体宣讲

如何通过演讲传递新的信息

为良好印象和影响力,即时组织你的思想

如何去除不必要的细节

学三步法展现你的魅力

给你90秒记性现场即时演讲

如何即兴的情况下建立信誉

学习四步法快速、精确、高影响力现场呈现你的观点

w融会贯通:运用所学,完成一个6 – 10分钟的演讲练习

回顾学到的技巧

评估使用的工作技能和经验,并建立相应的计划

结束

 


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课程大纲
《总裁公众魅力演说》 26KB 2013-03-06

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